Déploiement d’un projet APO : du cadrage, au suivi de la formation des opérations pour un industriel alimentaire.
Proposition d’un schéma directeur (flux et production) pour intégrer la croissance d’activités des 5 années à venir.
Conception, déploiement et coordination d’une centrale d’achat pour une coopérative agricole.
Coordination et mise en place d’un Système d’Information géré en Software As a Service sur plusieurs pays (Suisse, Benin, Togo, Cote Ivoire, Mali…).
Audit, planification et reporting sur la supply chain de produits agrochimiques.
Définition et pilotage du déploiement des processus « Order to cash and Purchase to pay».
Pilotage du projet de mise en place de valorisation des stocks.
Refonte du processus « Order to cash » et accompagnement à la définition du modèle opérationnel cible.
Digitalisation du processus « gestion des litiges » et accompagnement dans la définition du modèle opérationnel cible.
Analyse et amélioration du business model et proposition d’évolution du système informatique.
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