pharmacie et chimie

nos recommandations

stratégie opérationnelle

Direction de projet sur la fusion et la création d’un nouveau système d’information.

Audit de l’organisation d’un projet et de son impact sur les différents services.

Etude de solutions et proposition de scénarios pour une montée de version du système d’information.

Définition et mise en œuvre des processus de planification et approvisionnement d’une usine de conditionnement vrac.

business transformation

Pilotage d’un projet de montée de version du système d’information en finance et logistique au niveau mondial.

Pilotage de la planification des activités de contrôle qualité et déploiement Lean Office.

Déploiement de la méthodologie de Réduction des Coûts de Maintenance (RCM) sur une zone de production d’un site de conditionnement.

management de la performance

​Définition et déploiement du processus de gestion des immobilisations et du Core Model au sein de 10 pays.

Contexte Post Merger Integration : diagnostic et feuille de route de la fonction Finance pour renforcer ses outils, ses processus et son organisation.

Accompagnement dans la mise en œuvre d’un nouveau modèle de costing.

business digital shaping

Gestion du projet d’intégration SAP à partir d’un Core Model de la société-mère en Allemagne  puis mise en place du module MM (contrats, inter-société, achats standards).

Direction de projet sur l’implémentation d’un nouveau CRM ( Customer Relationship Management). 

environnement, société, gouvernance & risques

Direction de projet compliance puis création d’un nouveau système d’information : autorisation, profils, …

Vous désirez être accompagné dans votre projet ? 

Copyright© 2021 , All Rights Reserved, Legal Notice