Faire évoluer les moyens industriels, les processus et les outils pour s’adapter aux nouveaux besoins du client.
Construire une organisation et des processus pour améliorer les résultats, réduire les coûts et les délais.
Faire évoluer les organisations vers de nouvelles dynamiques plus intégrées, repenser les fonctions et faire les bons choix d’outils dans un contexte de transformation des métiers.
Conduire le changement et piloter efficacement des projets de transformation.
la proposition de valeur de tomorrow
Cartographier et analyser les processus et flux de données (Business Process Management , Process mining).
Optimiser les processus et adapter le modèle opérationnel dans le cadre d’évolutions structurantes (Business Model, organisation, nouveaux outils, etc.).
Industrialiser et automatiser les processus (RPA : Robotic Process Automation).
Piloter les projets et programmes de transformation.
Accompagner le changement et mettre en place une gouvernance et un processus d’amélioration continue.
exemples de cas clients
Mission d’assistance sur projet d’intégration Product Lifecycle Management /ERP
Program Management : fusion de 2 usines
Modélisation des processus (Business Process Management)