Performance de la Supply Chain

CHALLENGES DU CLIENT

    • -Simplifier et fluidifier son processus prévisionnel.
    • -Améliorer la collaboration dans l’établissement de la demande prévisionnelle.
    • -Ajuster la demande prévisionnelle afin de réduire les encours de stock et mieux répartir les ressources à la demande réelle.
    • -Etre réactif face à la variation de la demande.
     
  • Proposition de valeur
    • -Réaliser un diagnostic du processus S&OP au sein de l’entreprise en allant jusqu’aux processus opérationnels.
    • -Accompagner les améliorations à mettre en œuvre en renforçant le processus collaboratif d’élaboration des prévisions et les outils de prise de décision.
    • -Identifier les critères de décision optimum entre performance financière et capacité industrielle.
    • -Définir et mettre en œuvre les règles de pilotage opérationnel.

EXPERTISE
COLLABORATION
RÉFLEXION
EFFICACITÉ
CHALLENGES DU CLIENT

  • -Réduire les lead-times de son réseau de distribution.
  • -Etre en mesure de traiter à la fois une demande B2B et B2C.
  • -Améliorer les SLA opérationnels tout en étant réactif face à la priorité de la demande.
  • -Avoir une organisation adaptée et réactive dans l’exécution opérationnelle.
Proposition de valeur
  • -Mener une analyse de la valeur sur l’ensemble de la chaine logistique.
  • -Développer une vision globale des processus logistique et d’organisation du transport.
  • -Développer la réactivité en passant d’une organisation du travail par «batch» à une approche au fil de l’eau.
  • -Identifier et mettre en œuvre les gains opérationnels.

EXPERTISE
COLLABORATION
RÉFLEXION
EFFICACITÉ

TYPES DE MISSION

Processus S&OP et DDMRP

Types de mission
  • -Conduite de benchmark processus S&OP et refonte du processus.
  • -Pilotage du programme directeur de production.
  • -Analyse d’impacts de la stratégie d’allocation de stocks entre différents marchés.
  • -Etude de mise en œuvre de la différenciation retardée.
  • -Assistance à la mise en œuvre d’une démarche DDMRP.

Performance de la distribution et du transport

Types de mission
  • -Analyse de la valeur de la chaine logistique.
  • -Conception des processus opérationnels d’un centre distribution.
  • -Planning & scheduling des activités de picking et d’organisation transport.
  • -Amélioration et refonte du processus de préparation.

VOS PROJETS SONT NOS PRIORITÉS