service

Unsere Empfehlungen

Betriebsstrategie

Im Kontext der Post-Merger-Integration: Unterstützung bei der Ausarbeitung des Masterplans für das Finanzinformationssystem der Gruppe.

Reorganisation der Geschäftsabläufe und des IS für ein Unternehmen, das Luftströme verwaltet.

Projektmanagement (MOA) zu den Einkaufs- und Bestandsmanagementprozessen, vom Rahmen bis zur Umsetzung.

business transformation

Aufrüstung des Informationssystems für ein öffentliches Verkehrsunternehmen.

Management der Ausgliederung einer Aktivität.

Rationalisierung des Netzbestellungsprozesses.

Implementierung der Sepa-Lastschrift.

Performance Management

Im Kontext der Post-Merger-Integration: Transformation der Finanzfunktion der französischen Einheiten und Einsatz des Group Core Model.

Im Kontext der Geschäftsmodellentwicklung: Diagnose der Finanzfunktion und Unterstützung bei der Umsetzung der Roadmap.

In einem Post Deal Kontext: Implementierung und Tooling eines Group Reporting Cockpits.

Wollen Sie in unserem Projeckt begleiten sein?

Copyright© 2021 , All Rights Reserved, Legal Notice