Pharma und Chemie

Unsere Empfehlungen

Betriebsstrategie

Projektleitung für die Zusammenführung und Schaffung eines neuen Informationssystems.

Audit der Projektorganisation und deren Auswirkungen auf die verschiedenen Dienste.

Lösungsstudie und Szenariovorschlag für ein IS-Upgrade.

Definition und Umsetzung von Planungs- und Lieferprozessen für eine Grossverpackungsanlage.

business transformation

Steuerung eines Projekts zur weltweiten Modernisierung des Finanz- und Logistik-IS.

Management der Planung von Qualitätskontrollaktivitäten und Einsatz von Lean Office.

Einsatz der Wartungskostenreduktionsmethodik (RCM) in einem Pilotproduktionsbereich eines Verpackungsstandorts.

Performance Management

Unterstützung bei der Implementierung eines neuen Kalkulationsmodells.

Definition und Einführung des Anlagevermögensverwaltungsprozesses und des Kernmodells in 10 Ländern.

Kontext der Post-Merger-Integration: Diagnose und Roadmap für die Finanzfunktion zur Stärkung ihrer Tools, Prozesse und Organisation.

business digital shaping

Management des SAP-Integrationsprojekts auf Basis eines Core Models der Muttergesellschaft in Deutschland, anschliessend Implementierung des MM-Moduls (Verträge, Intercompany, Standard Purchases).

Projektmanagement bei der Einführung eines neuen CRM.

Umwelt, Soziales, Corporate Governance und Risiken

Compliance-Projektmanagement, dann Aufbau eines neuen Informationssystems: Berechtigungen, Profile, …

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