performance management
Finanzfunktion
Outsourcing-Projekt
Auswahlhilfe von CBS (Customer Business Solutions) und ERP
Betriebsunterstützung
Leistungsmessung
Datenqualität
Wirtschaftliche Rentabilitätsanalyse
Due diligence
Steuerung und Forecast-Management
Konzeption von Berichtsbuch und KPIs
Auswahlhilfe von EPM-Lösungen
Kostenmanagement und Rentabilität
IHRE HREAUSFORDERUNGEN
Verbesserung des Managementmodells durch Förderung von Daten und Optimierung der Überwachung mit KPIs-Metriken und effizienteren Tools.
Um die Profitabilität nachhaltig zu steigern.
Optimierung der Bewertungs- und Berichterstattungsprozesse, um die gesetzte Frist zu verkürzen.
Kostenkontrolle und Einhaltung verschiedener Fristen.
Die Qualität der Informationen zu stärken und die Regeln und Managementmodelle aufeinander abzustimmen.
WERTVERSPRECHEN VON TOMORROW
Um Ihre Supportfunktionen (Rechnungswesen, Controlling, Risiken, …) während direkter Aktionen in einem flexiblen Zeitraum einzurichten und zu betreiben.
Durchführung eines Outsourcing-Projekts und Unterstützung bei der Auswahl neuer Werkzeuge.
Einführung in die Daten- und Wertflussanalyse.
Entwicklung massgeschneiderter Managementansätze, die funktionale Dimensionen, Daten, Prozesse und Systeme kombinieren.
Um eine Due Diligence im Rahmen einer Fusions- und Übernahmetransaktion zu erreichen.
KUNDENFALLBEISPIELE
Einführung eines neuen Konzernkontenplans.
Optimierung der monatlichen Berichterstellung
Masterplan der Entscheidungsinformationssysteme (EPM)
Wollen Sie in unserem Projeckt begleiten sein?