performance management

Finanzfunktion

Outsourcing-Projekt

Auswahlhilfe von CBS (Customer Business Solutions) und ERP

Betriebsunterstützung

Leistungsmessung

Datenqualität

Wirtschaftliche Rentabilitätsanalyse

Due diligence

Steuerung und Forecast-Management

Konzeption von Berichtsbuch und KPIs

Auswahlhilfe von EPM-Lösungen

Kostenmanagement und Rentabilität

IHRE HREAUSFORDERUNGEN

Verbesserung des Managementmodells durch Förderung von Daten und Optimierung der Überwachung mit KPIs-Metriken und effizienteren Tools.

Um die Profitabilität nachhaltig zu steigern.

Optimierung der Bewertungs- und Berichterstattungsprozesse, um die gesetzte Frist zu verkürzen.

Kostenkontrolle und Einhaltung verschiedener Fristen.

Die Qualität der Informationen zu stärken und die Regeln und Managementmodelle aufeinander abzustimmen.

WERTVERSPRECHEN VON TOMORROW

Um Ihre Supportfunktionen (Rechnungswesen, Controlling, Risiken, …) während direkter Aktionen in einem flexiblen Zeitraum einzurichten und zu betreiben.

Durchführung eines Outsourcing-Projekts und Unterstützung bei der Auswahl neuer Werkzeuge.

Einführung in die Daten- und Wertflussanalyse.

Entwicklung massgeschneiderter Managementansätze, die funktionale Dimensionen, Daten, Prozesse und Systeme kombinieren.

Um eine Due Diligence im Rahmen einer Fusions- und Übernahmetransaktion zu erreichen.

KUNDENFALLBEISPIELE

Einführung eines neuen Konzernkontenplans.

optimisation reporting

Optimierung der monatlichen Berichterstellung

SI decisionnels

Masterplan der Entscheidungsinformationssysteme (EPM)

Wollen Sie in unserem Projeckt begleiten sein?

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