Luxus und Uhrmacherei

Unsere Empfehlungen

Betriebsstrategie

Steuerung eines Projekts zur Bereitstellung von Informationssystemen.

Diagnose und Optimierung von Produktionsabläufen im Bereich der Uhrmacherei.

Standardisierung der Informationssystemprozesse für einen Produktionsstandort, vom Rahmen bis zur Implementierung.

Strömungsstudien und Szenariovorschläge für ein neues Fabrikprojekt.

business transformation

Management der Implementierung eines Informationssystems für die Behandlung von Produktionsverpackungen.

Steuerung des Upgrades eines Informationssystems.

ROI-Studie über den Einsatz eines PLM-Tools (Product Lifecycle Management) und dessen Anbindung an ein Informationssystem.

ROI-Studie zur Übertragung von Reichweiten in das Informationssystem.

Performance Management

Optimierung des Record-to-Report-Prozesses: Verfahren zur Inbetriebnahme von Assets nach Komponenten im Rahmen der Lieferung eines neuen Gebäudes, anschlieaaend Migration eines Informationssystems.

Diagnose und Implementierung eines Konvergenzplans für das Costing-Modell.

business digital shaping

Untersuchung und Umsetzung der Transportoptimierung mit dem Einsatz eines IS-Tools.

 

 

Umwelt, Soziales, Corporate Governance und Risiken

Implementierung von Compliance- und Sicherheitsprozessen zur Freigabe von Lieferadressen.

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