Landwirtschaft

Unsere Empfehlungen

Betriebsstrategie

Imprementierung eines APO-Projekts: von der Rahmenplanung bis zur Überwachung der Betriebsentwicklung für ein Industrieunternehmen in der Agrarindustrie.

Vorlage des Masterplans (Fluss und Produktion) zur Berücksichtigung des Geschäftswachstums für die nächsten 5 Jahre.

Konzeption, Einsatz und Koordination eines weltweiten Einkaufsbüros für eine landwirtschaftliche Genossenschaft.

 

business transformation

Koordination und Implementierung eines in einem Software as a Service verwalteten Informationssystems in mehreren Ländern (Schweiz, Togo, Mali, Benin, Côte d’Ivoire).

Audit, Planung und Berichterstattung über die Lieferkette von agrochemischen Produkten.

Definition und Rollout-Management der Prozesse „Order to cash und Purchase to pay“.

Steuerung des Projekts zur Einrichtung der Bestandsbewertung.

Performance Management

Recasting des „Order to Cash“ Prozesses und Unterstützung bei der Definition des Target Operating Models.

Digitalisierung des „Litigation Management“ und Unterstützung bei der Definition des Target Operating Model.

Analyse und Verbesserung des Geschäftsmodells und Vorschlag zur Aufrüstung des IT-Systems.

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