Industrie

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Unsere Empfehlungen

Betriebsstrategie

Design des dezentralen Betriebsmodells der Lagerverwaltung (20 Standorte weltweit), von der Bestandsautomatisierung bis zum Zollmanagement.

Diagnose und Optimierung der Produktionsabläufe vom Produktdesign bis zur Fertigung.

Studie zur Reduzierung des Betriebskapitals mit Vorschlägen für Verbesserungsszenarien.

business transformation

Durchführung von Lean Manufacturing Audits bei Lieferanten zur Kostensenkung und Aufrechterhaltung der Produktivität der Lieferkette.

Evolutionsstudie der Organisation über die Endproduktflüsse, um den Kundenänderungen gerecht zu werden.

Unterstützung des Instandhaltungsleiters eines Industriestandortes zur Verbesserung der Instandhaltung der ersten Ebene und Umsetzung einer vorbeugenden Instandhaltungsstrategie.

Performance Management

Optimierung des Record-to-Report-Prozesses: Analyse der Einstandspreise der Konzerntöchter und Methodik zur Eliminierung von Lagermargen.

Diagnose und Roadmap für die Implementierung eines neuen Kostenmodells und Entwicklungen.

Unterstützung bei der Implementierung eines Konzernkalkulations-Kernmodells.

Definition und Umsetzung eines Managementkontrollrahmens.

business digital shaping

Entwicklung eines Tools auf Android-Tablets, um die verschiedenen Achsen von Factory 4.0 abzubilden.

Implementierung eines amerikanischen Kernmodells für einen Druckmaschinenhersteller, dann weltweiter Einsatz.

Management eines IoT-Projekts zur Verbesserung der Wartung, Senkung der Produktionskosten und Bereitstellung neuer Dienstleistungen für Kunden.

 

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