business transformation
Prozessorganisation
Prozess- und Flow-Mapping
Process Mining, Geschäftsprozessmanagement
Prozess-Reengineering
Industrialisierung
Lean Management
Robotische Prozessautomatisierung (RPA)
Modellentwicklung
Wirkungsstudien/ Job Framing
Änderungsüberwachung
Ständige Verbesserung
IHRE HREAUSFORDERUNGEN
Entwicklung industrieller Mittel, Prozesse und Werkzeuge, um neue Kundenbedürfnisse zu erfüllen.
Aufbau einer Organisation und Prozesse, um die Ergebnisse zu verbessern und Kosten und Zeitrahmen zu reduzieren.
Organisationen in Richtung einer stärker integrierten Dynamik voranzubringen, Funktionen zu überdenken und relevante Werkzeugentscheidungen im Kontext der Geschäftstransformation zu treffen.
Um den Wandel voranzutreiben und Transformationsprojekte effizient zu überwachen.
WERTVERSPRECHEN VON TOMORROW
Prozesse und Datenflüsse abzubilden und zu analysieren (Business Process Management, Process Mining).
Optimierung der Prozesse und Anpassung des Betriebsmodells im Rahmen großer Entwicklungen (Geschäftsmodell, Organisation, neue Tools, …).
Um die Prozesse zu industrialisieren und zu automatisieren (RPA: Robotic Process Automation).
Um die Projekte und Transformationsprogramme zu verwalten.
Sich an Veränderungen zu beteiligen und einen Governance- und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu implementieren.
KUNDENFALLBEISPIELE
Unterstützung in einem Product Lifestyle Management / ERP Projekt
Programmmanagement: Fusion zwischen 2 Fabriken
Prozessmodellierung (Business Process Management)
Wollen Sie in unserem Projeckt begleiten sein?