business transformation

Prozessorganisation

Prozess- und Flow-Mapping

Process Mining, Geschäftsprozessmanagement

Prozess-Reengineering

Industrialisierung

Lean Management 

Robotische Prozessautomatisierung (RPA)

Modellentwicklung

Wirkungsstudien/ Job Framing

Änderungsüberwachung

Ständige Verbesserung

IHRE HREAUSFORDERUNGEN

Entwicklung industrieller Mittel, Prozesse und Werkzeuge, um neue Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Aufbau einer Organisation und Prozesse, um die Ergebnisse zu verbessern und Kosten und Zeitrahmen zu reduzieren.

Organisationen in Richtung einer stärker integrierten Dynamik voranzubringen, Funktionen zu überdenken und relevante Werkzeugentscheidungen im Kontext der Geschäftstransformation zu treffen.

Um den Wandel voranzutreiben und Transformationsprojekte effizient zu überwachen.

WERTVERSPRECHEN VON TOMORROW

Prozesse und Datenflüsse abzubilden und zu analysieren (Business Process Management, Process Mining).

Optimierung der Prozesse und Anpassung des Betriebsmodells im Rahmen großer Entwicklungen (Geschäftsmodell, Organisation, neue Tools, …).

Um die Prozesse zu industrialisieren und zu automatisieren (RPA: Robotic Process Automation).

Um die Projekte und Transformationsprogramme zu verwalten.

Sich an Veränderungen zu beteiligen und einen Governance- und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu implementieren.

KUNDENFALLBEISPIELE

Unterstützung in einem Product Lifestyle Management / ERP Projekt

Programmmanagement: Fusion zwischen 2 Fabriken

modélisation processus

Prozessmodellierung (Business Process Management)

Wollen Sie in unserem Projeckt begleiten sein?

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