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Unsere Empfehlungen

business transformation

Steuerung, Gestaltung und Bereitstellung einer funktionsübergreifenden Lösung für das Projektmanagement.

Studie und Implementierung der Anwendung und technischer Support auf 3 Kontinenten für ein Finanzportfoliomanagement-Tool.

Management der Implementierung eines neuen Budgetierungsprozesses.

Unterstützung bei der Organisation und Durchführung einer Fremdanwendungspflege auf einer Backoffice-Lösung.

Performance Management

Überarbeitung des Prognosesystems für die Immobilienaktivität und den Konzern.

Unterstützung bei der Definition von Berichtspflichten zur Überwachung der Abrechnung und zur Verbesserung des Cashflows.

Unterstützung bei der Festlegung von Gruppenberichtserfordernissen.

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